1、根据公司制度，建立部门制度及营销的相关流程，并组织实施。 2、根据公司的经营目标，市场信息反馈等内容，合理设定销售目标，包括销售额目标，销售量目标，回款指标等，并将目标分解后，加以完成。 3、针对市场动态进行需求预测，市场容量分析，销售潜能分析，行业发展分析，顾客需求研究，竞争对手分析，销售环境变化分析等；对客户建立顾客来往档案，信用调查及销售过程的记录。 4、根据市场需求和销售目标，制定产品的销售策略和实施计划，宣传策略，并加以落实。对已完成的销售情况进行各种分析：包含销售统计分析，业绩差异分析，销售价格分析，顾客分析等。 5、依据所需销售工具，对销售费用进行预算统计，对已发货的货款进行跟踪，并在规定时间内收回货款。 6、组织预测客户需求，接收客户订单，做好排单，排产，交期，排线工作，保证整个销售过程正常完成 7、组织签订销售合同或价格协议以及模具合同（开模）。 8、针对客户投诉给予现场勘察，沟通，处理，协助质量问题处理。协助客户进行工艺改进。对我司客户满意度进行调查并加以总结，报相关部门予以改进。 9、协助成品运输管理和负责顾客处交付。 10、负责应急计划（临时应急采购，调拨）方案的制定和启动时机的控制。 11、负责对直接下属的绩效考核及部门员工的奖惩方案申报。