一.规章制度建设与管理，1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施；2、负责对各项制度的执行情况进行监督检查；3.根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度。二.编制生产计划，1、组织编制企业年度、季度、月度生产计划；2、定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划；3、及时向各生产车间下达生产任务单。三.生产调度管理，1、根据生产进行情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力；2.合理安排生产作业时间，节约产品制造成本；3、定期组织召开企业生产会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件。四.生产设备管理，1、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配；2.组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。五.有机械加工类、设备生产制造类工作经验5年以上。五.会看机械图纸。六.领导交代的临时性工作。