1、 体系建设工作

1) 负责根据公司预期、项目信息及市场状况，确定及实施公司人力与行政管理的发展路线及计划；

2) 组织建立及运用人力与行政管理标准化体系，包括人力资源、信息技术、法务管理及行政管理等；

3) 组织开展公司人力与行政管理缺陷评估，并借鉴标杆企业成果，修订及完善公司人力与行政管理标准化体系；

2、 人力资源管理工作

1) 组织确定、实施及回顾公司的组织架构、职能体系及模块体系；

2) 组织确定、实施及回顾公司的短期及中长期人力资源规划；

3) 组织确定及回顾部门职责，参与岗位职责的编制、确定及回顾；

4) 组织确定、实施及回顾公司的薪酬福利体系及绩效考评体系；负责市场薪酬及配套措施调研，发布市调报告；

5) 组织确定、实施及回顾公司员工的职业发展路径及晋升计划；

6) 组织确定、实施及回顾公司及部门年度人员编制计划；

7) 负责定期编制及发布组织及人均效能评估报告。

8) 组织确定、实施及回顾招聘策略、渠道、招录计划及应聘标准；

9) 负责测评甄选候选人员、安排复试，办理录用手续及拒用手续；

10) 负责检查、督导及评估各部门完成新员工入职培训计划的制订及实施情况；

11) 组织公司及部门层面培训计划的编制、实施、考核及分享；

12) 组织设计及确定福利发放渠道；

13) 负责薪酬福利的具体计算。

14) 组织、督导各部门共同确定年度公司及部门考核指标，组织考核得分的计算；

15) 组织、督导、检查综合绩效及发展计划的面谈与反馈；

16) 组织进行员工的工作饱和度及胜任能力的评估与反馈；

17) 组织确定员工的绩效评级、晋升、降职、调岗、轮岗及末尾淘汰等；

18) 负责绩效工资的具体计算。

19) 组织确定及实施公司层面的员工间或部门间的沟通交流机制；

20) 组织确定及实施员工工作建议与信息反馈机制；

21) 负责办妥员工续聘、转岗及离职手续,组织完成相关的合同签署、面谈、工作交接工作

职位福利：缴纳五险、交通补助、通讯补助、节日福利