1、负责制定集团以及各生产经营单位的年度业绩指标计划，并将其落入集团与各个生产经营单位的年度生产经营责任书；
2、负责与各部、中心共同组织制定年度管理目标计划、年度工作任务以及实施计划；
3、负责业绩指标计划、管理目标计划、工作任务及项目实施计划完成情况进行跟踪、掌控、评估和考核（绩效考核方案的制定、月度组织绩效、个人绩效目标制定及结果）；
4、负责组织制定规范、高效、科学的业务管理制度和流程，提出审核意见、建议和要求，制定相关管理制度和流程，推动实现集团及各子公司公司制度和流程规范化、标准化目标；
5、负责月度经营复盘会组织实施；
6、负责参与重要管理活动，配合对各专项管理方案和专项运营改善方案进行组织推动落实，对方案实施中的管理活动和措施的执行情况进行监督和督促；
7、负责按照集团业务和价值贡献，对各业务单元、各部门及具体岗位进行“前中后”台划分，负责编制各部门精算运营方案，包含计算奖金、激励方案等；
8、负责按公司领导要求持续优化精算网格化管理，建立并持续迭代经营数据库；
9、负责生产经营过程中各种跨部门问题的协调与沟通，并持续优化、修正相关流程制度；
10、负责督导集团各部门、子公司绩效管理工作，优化相关制度。
任职要求：
1、有生产制造业行业经验，优先电池材料制造业经验；、
2、有过10年及以上精算运营经验，带过团队，有组织变革经历；
3、要求有财务相关工作经历，对数据和数据敏感。