1. 业务规划与拓展：基于市场调研与业主需求分析，制定物业增值业务的长期战略规划与短期执行计划，明确业务发展方向与目标；积极开拓新的增值业务领域。
2. 运营管理：对各项增值业务进行日常运营管理，监督业务流程的执行，确保服务质量与效率；合理配置人力、物力等资源，控制运营成本，提高业务盈利能力。
3.客户服务与需求挖掘：关注业主对增值服务的反馈与需求，建立良好的客户沟通渠道，处理客户投诉与建议，不断提升客户满意度；定期开展业主需求调查，深入了解业主生活需求与潜在消费意愿，基于调查结果优化现有增值服务项目，并开发新的服务产品，精准满足业主多样化需求。
4.团队管理：负责增值业务团队的组建、培训与发展，制定团队工作计划与目标，并分解到个人；对团队成员进行工作指导、绩效考核与激励，提升团队整体业务能力与工作积极性，打造高效协作的团队。
5.其他工作等