战略规划与管理
• 制定化药研发部门的长期战略规划和短期工作计划，确保与公司整体发展战略相一致，推动化药研发项目按计划实施。
• 建立和完善化药研发管理体系，优化研发流程，提高研发效率和质量，确保研发工作符合相关法规和标准要求。
项目管理与执行
• 领导和指导化药研发项目团队，负责项目的立项、策划、组织实施和监控，及时解决项目中的关键问题，确保项目按时、高质量完成。
• 负责与外部机构（如CRO公司、高校、科研院所）的合作洽谈与管理，合理利用外部资源，推进研发项目进展。
技术指导与创新
• 把握化药研发领域的技术发展趋势，为公司研发方向提供技术指导和决策支持，带领团队开展创新药物研发，提高公司产品的市场竞争力。
• 对研发过程中的关键技术问题进行深入研究和攻关，指导团队成员解决技术难题，确保研发项目的技术可行性和先进性。
团队建设与管理
• 负责化药研发团队的组建、培训和发展，制定并实施人才培养计划，提升团队整体专业素质和技术水平。
• 建立有效的团队激励机制，营造积极创新的工作氛围，提高团队成员的工作积极性和创造力。
沟通协调与合作
• 与公司内部其他部门（如生产、质量、市场等）保持密切沟通与协作，确保研发成果能够顺利转化为产品并推向市场。
• 代表公司与政府监管部门、行业协会等进行沟通交流，及时了解政策法规变化，为公司研发工作争取有利的政策支持和行业资源