1.负责本项目经营工作并组织实施 根据项目特色，制定“一店一策”的商业计划，深度发掘项目的商业机会和潜力，找出未来的增长点并加以落实 负责购物中心年度经营指标的分解及过程跟进工作，以保证经营业绩的达成； 对购物中心的经营负责，确保销售、客流的达成； 确保购物中心满铺，零欠款和成长租金预算的达成； 保持购物中心的正常经营状态，做到“让顾客满意”。 2.招商管理 负责购物中心招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督并跟进开业活动； 负责门店经营布局及业态分布不断优化调整，负责招商调整方案的确定及快速落地； 做好引进后的重点品类及品牌的维护工作，推动现有的联盟商户的维护及新品牌的开发，定期与合作中或新品牌商交流； 负责经营过程中遇到中途退场的品牌，对提报的替换品类、品牌做好把控，并快速落地； 负责品牌招商，对品牌汰换率、业绩增长率负责； 负责多经点位租赁，确保业态符合公司规划，租赁条件符合市场行情并能达成公司预算目标； 定期组织项目复盘，检讨项目客群/定位，调研竞争项目或对标项目，调整招商计划并督促完成。 3.营运管理 负责购物中心营运管理工作的落实，确保现场的管理工作达到公司规范要求； 负责购物中心员工日常管理工作（员工行为、服务标准）； 落实稽核要求； 带领团队服务好租户，通过多种手段方式帮助租户提升营业额。 4.市场管理 负责购物中心主要市场推广管理工作，保证营销活动的落实效果（营销活动方案的确定，实施活动过程的监控，活动结束后的效果评估等）； 对营销活动进行定期复盘； 确定场内品牌活动的排期，督促运营对商铺活动期间的管理。 5.物业管理 配合总部工程与物业管理职能，管理项目的物业管理执行结果，推动改善不足之处，确保整体商业中心的服务、设施及环境等指标处于良好状态。 6.负责贯彻执行购物中心制度、流程 严格执行购物中心的各项制度、标准、流程； 对各项制度、流程的建立提出合理化建议； 积极参与本项目举办的活动，加强对外宣传，增强媒体好感度，扩大企业影响力，增加企业知名度。 7.负责内部的组织管理、团队建设和人才培养 负责团队绩效管理工作，确保达成年度经营指标； 负责团队建设，提升团队凝聚力； 负责团队成员一专多能的培养。 8.负责门店的廉政建设工作 负责日常工作过程中发现的问题并进行监察、上报，监督第三方服务团队的人数、岗位考核； 负责处理团队违规违纪事件。 9.外联 负责外联工作，协调政府职能部门并建立有效的沟通渠道。 10.落实上级指示的工作